29 de agosto de 2013

10 errores comunes en el desarrollo de un curso de eLearning

Analizamos las diez errores que se deben evitar a la hora de elaborar cursos eLearning.

1. Tratar de convertir la formación tradicional en un curso de eLearning.
Este es uno de los errores más comunes que una empresa o institución educativa puede cometer. El eLearning tiene diferentes necesidades instruccionales, requiere diferentes métodos y medios, y debe ser compacto y conciso.

2. Objetivos imprecisos y falta de visión.
Un curso de eLearning exitoso debe tener como objetivo las necesidades y requerimientos de su público específico. Por lo tanto, el diseñador instruccional debe desarrollar un conjunto claro de objetivos, basado en lo que exactamente el curso está tratando de lograr.

3. Contenido desenfocado, pobre y desestructurado.
El contenido del curso debe estar bien estructurado, en ‘trozos’ fácilmente digeribles, con ejemplos claros, y test frecuentes para mantener alerta a la audiencia, identificando lo más importante de cada tema.

4. Cursos de eLearning off-the-shelf genéricos.
Los programas de formación off-the-shelf pueden -en algunos casos- ser muy eficaces y de bajo costo. Sin embargo, si usted está pensando en atraer a un público específico con necesidades más complejas y una sólida experiencia profesional, este no es el camino a seguir. La eficacia sólo puede lograrse a través de un material didáctico personalizado, basado en las necesidades particulares de su audiencia.

5. Falta de evaluación.
El objetivo de un curso de eLearning debe ser dar a los estudiantes la oportunidad de adquirir conocimientos y luego ponerlos en práctica en el trabajo. Este conocimiento debe ponerse a prueba y ser evaluado con frecuencia. Trate de aplicar cuestionarios, encuestas y ejercicios prácticos para dar seguimiento a la comprensión y el progreso de sus alumnos, en lugar de limitarse a colgar trozos de información que sólo requieran un poco de observación pasiva.

6. Uso de los recursos multimedia sin éxito.
No piense ni por un minuto que la calidad estética de su curso de e-learning no cuenta a los ojos de sus alumnos. Un curso pegadizo puede ser muy eficaz. Trate de tener un guión sólido, efectos visuales impresionantes, personajes, segmentos cortos, y un sonido de alta calidad.

7. Intentar crear un curso de e-learning internamente.
Algunas empresas pueden pensar que es fácil crear un curso virtual con lo que tienen, en un intento de ahorrar tiempo y dinero. La verdad es que los diseñadores de instrucción existen por una razón. Ellos saben exactamente lo que se necesita para desarrollar un curso de eLearning con éxito e incluso, si algo sale mal, saben dónde obtener la información para arreglar el inconveniente. La clave es no ahorrar dinero en calidad y eficiencia, porque en el largo plazo esta opción será más costosa y los tiempos más largos.

8. Falta de interactividad.
La ausencia de un aula presencial, una audiencia presencial y un instructor presencial, tiene que ser reemplazada con características interactivas, como juegos, concursos y escenarios desafiantes, para lograr un participación profunda de los alumnos y que un curso tenga éxito.

9. No aprender de los errores del pasado.
La mayor ventaja de un curso de eLearning es que no es necesario volver a crearlo desde cero, si algo no está funcionando. Esta es exactamente la razón por la que la retroalimentación de los usuarios es esencial. Pida a sus alumnos que le digan lo que aprecian más o menos en su curso. Trate de corregir lo que salió mal con algunos ajustes o buscar el consejo de un profesional con más experiencia o mayor especialización.

10. Marketing incorrecto o inexistente.

Tal vez usted cuente con el mejor curso de eLearning del mundo, pero si no desarrolla una estrategia de marketing, es como si no existiera. Aprenda la manera de promover sus cursos de eLearning apuntando a la audiencia adecuada, en el lugar correcto y en el momento oportuno. Cree contenidos que estén siendo demandados, y no olvide que la tecnología y el conocimiento evolucionan en un abrir y cerrar de ojos.

8 de julio de 2013

EL CONTENIDO ES EL REY DEL ELEARNING

Cuando se trata de eLearning, el contenido lo es todo. Así que aunque la tecnología de eLearning, la estructura, la presentación y métodos de evaluación eficaces, son factores clave para el éxito de un curso de eLearning y para la obtención de una experiencia aprendizaje enriquecedoras, si el contenido de eLearning no se diseña magistralmente, todo el resto sólo irá por el desagüe. Por lo tanto, la pregunta es ¿cómo medir la efectividad de contenidos eLearning? 


http://everyview.eu/

5 CONSEJOS PARA MEDIR LA EFICACIA DE CONTENIDO ELEARNING
El objetivo básico de e-learning no es sólo reducir el coste de la formación , sino también generar resultados de negocio y dado que en la mayoría de los casos no existe una interacción cara a cara, lo que tenemos es una gran cantidad de contenido. Manejando sabiamente el contenido, vamos a ser capaces de medir la efectividad y por lo tanto obtener un retorno de la inversión. Básicamente, hay 5 pasos que tenemos que seguir con el fin de garantizar la eficacia de nuestro contenido eLearning.

18 de marzo de 2013

La formación a un solo click

En esta ocasión queremos compartir con vosotros en nuestro blog, el artículo de Esther Bengoechea, para e-volucion en el que se recoge la historia de Clay Corporate y su papel dentro del mundo del eLearning.



La formación a un solo click

La empresa salmantina Clay trabaja en el mundo de la formación 'on-line' con administraciones públicas, negocios privados y clientes particulares

Más de 300.000 alumnos de todo el mundo siguen los cursos 'on-line' de la empresa Clay. Las cosas complejas surgen de la manera más simple. Francisco Lamamie y Manuel Cabezas se conocieron en el Máster de Comercio Electrónico de la Universidad de Salamanca. Corría el año 2004. Decidieron asociarse y apostar por el e-learning desde la capital salmantina. El capital inicial de la empresa no superó los 30.000 euros. «Los inicios fueron muy duros, nos ayudó la universidad a arrancar con nuestro proyecto», reconoce Manuel Cabezas, gerente de Clay junto con Francisco Lamamie. No tardaron en triunfar, en dar el salto al mercado nacional, abriendo otra oficina en Madrid. «Gracias a las subvenciones de I+D+i, fuimos creciendo en financiación, hasta que pronto teníamos financiación privada con los clientes», explica con orgullo Cabezas. «La posibilidad de crear y que alguien confíe en ti cuando creas, es simplemente magia», apunta Lamamie, mientras rememora los inicios de su negocio.
 
La empresa salmantina ha sido reconocida internacionalmente con el galardón internacional a la Excelencia por el sector del eLearning. También  se convirtió en la primera empresa española de servicios de e-Learning en obtener la certificación AENOR de calidad ISO 20000. El equipo actual de Clay está formado por treinta y cinco profesionales de las más amplias ramas, desde ingenieros hasta pedagogos, pasando por diseñadores gráficos o guionistas. «Tenemos una previsión anual de crecimiento de plantilla», reconoce con orgullo Lamamie. Actualmente han abierto su primera oficina en México, y prevén abrir más en otros países Latinoamericanos.
 
No hay un perfil de cliente fijo entre los usuarios de Clay. La empresa de eLearning ofrece sus servicios a administraciones públicas y empresas, tanto nacionales como internacionales, y también forma 'on-line' a usuarios particulares. La Junta de Castilla y León o Adif, entre otros, son clientes de Clay. La lista es interminable porque también trabaja para empresas de automoción (Land Rover); cadenas de distribución (Worten); universidades (UNED). La labor de Clay es muy amplia. Desarrolla aplicaciones tecnológicas, crea portales virtuales personalizados, plataformas de formación, consultoría en e-Learning e imparte posibles cursos a particulares.
 
Clay ofrece al mundo a través de la red más de 400 cursos para formación, desde idiomas, medio ambiente, contabilidad, social media, diseño de páginas web y muchos cursos más de temática diferente. Muchos de los beneficios de la formación 'on line' son conocidos por todo el mundo: no importa el dónde ni el cuándo mientras exista un dispositivo para conectarte a Internet. Clay fomenta el seguimiento personalizado a cada alumno por parte del tutor y crea los perfiles dinamizadores para provocar que el alumno compita y aprenda con otros alumnos mediante juegos y torneos. Las redes sociales forman un papel fundamental en la formación 'on-line' para informar al segundo de cualquier cambio. 
Francisco Lamamie y Manuel Cabezas quieren mantenerse a la cabeza de la innovación. Clay no ha tocado techo y aún tienen que conseguir muchos otros objetivos. «Vamos a crear un nuevo producto que va a revolucionar la formación 'on line'» explica Lamamie, sin dar más pistas. También tienen la vista puesta en dos metas: la accesibilidad del mundo de los discapacitados al e-Learning y el desarrollo del proyecto Mobile Learning.

http://e-volucion.elnortedecastilla.es/formacion/la-formacion-un-solo-click-18032013.html

4 de marzo de 2013

Estrategias para el aprendizaje colaborativo


¿Cuántas veces has escuchado que "las comunidades" son la ola del futuro? ¿Y cuántas veces te has preguntado cómo este concepto común pero ambiguo en realidad podría aplicarse a su organización? Si su respuesta es "más de una vez" a cualquiera de estas preguntas, usted no está solo.

Creación de comunidades de aprendizaje colaborativas
Al crear comunidades de aprendizaje en colaboración, los constructores de la comunidad deben considerar mucho más que tecnología. Lo ideal sería que la conversación se iniciará mediante la aclaración de los objetivos estratégicos del negocio y cómo éstos se traducen a nivel de grupo y las necesidades individuales de competencia.
A partir de ahí, los objetivos de aprendizaje se puede definir demás de las competencias de apoyo. Los procesos colectivos para alcanzar los objetivos de aprendizaje se convierten en claros, junto con la tecnología adecuada para apoyar estos procesos.

Si bien las diferencias entre la facilitación en línea y en persona, existen, muchos formadores y experimentados muestran diferentes pensamientos cuando se trata de la construcción de la comunidad en línea.Al igual que cualquier formador podría facilitar la introducción, las expectativas de ajuste, y garantizar la igualdad de participación, estas mismas actividades (y otros procesos grupales comunes) pueden y deben ser aplicadas en el mundo en línea.
Una serie de enfoques pueden ayudar a involucrar a los alumnos en entornos colaborativos de aprendizaje en línea. Hemos clasificado estos bajo los títulos generales de las personas, procesos y tecnología del grupo de apoyo. Si bien no todos los siguientes principios de diseño pueden aplicarse a una determinada comunidad, nuestro marco está destinado a servir como un punto de partida básico al crear entornos eLearning o blended learning  decolaboración.

http://aprendizajecolaborativoutesista.bligoo.es

22 de febrero de 2013

Facilitar el aprendizaje colaborativo: Una receta para el éxito

En la "era eLearning " el enfoque de la formación se trasladó a sofisticados diseños y desarrollos, el contenido del curso en línea,y luego administrar el acceso a ella en un LMS. Con la aparición de los departamentos "red de aprendizaje" la era de formación han comenzado a pensar en cómo se puede agregar lo "social" en la mezcla.
Un enfoque ha sido simplemente para atornillar los enfoques sociales en los cursos existentes, por ejemplo, mediante la creación de una comunidad de aprendizaje complementario para las discusiones del curso. Sin embargo, esto ha tendido a significar que estos dos elementos - el contenido y la comunidad - son vistos como muy separado por los alumnos, y como a menudo les resulta molesto tener que ir y venir de los contenidos a la comunidad, por lo general terminan haciendo caso omiso de la comunidad en conjunto.
Un enfoque social más eficaz, sin embargo, es donde el contenido está bien integrado en la comunidad, y de hecho, co-creado por la comunidad, y donde el énfasis se pone mucho más en la interacción, el intercambio de conocimientos y conversaciones de los participantes - que en el contenido per se.

En otras palabras, el enfoque no está en la creación de gran cantidad de contenido muy elegante y lanzárselo a la gente, sino en la promoción del aprendizaje social y colaborativo, de tal manera que los estudiantes participen plenamente en la experiencia de aprendizaje. En términos pedagógicos, utiliza un  constructivismo social, centrado en el aprendizaje ,donde los alumnos son socios iguales en el proceso
"Cuando los moderadores ayudan a hacer conexiones en hilos de conversación, agregar contenido sin tener que coger el camino y fomentar la colaboración.La conversación y el aprendizaje puede ser mucho mayor y más satisfactorio que una conversación f2f. 

¿Cómo lo hacemos? Bueno, aquí está nuestra receta para el éxito mostrando 10 factores clave de éxito.

15 de febrero de 2013

4 acciones fundamentales para obtener éxito en eLearning


Compartimos con vosotros un interesante artículo de Tracy Chanoff sobre cuales son los 4 rasgos que hacen exitoso al eLearning. 

PARTICIPACIÓN
www.icolegiodepedagogos.org
Para muchos, la posibilidad de estudiar online por primera vez puede ser desalentador. La idea de estudiar sin alguien allí mismo, puede ser intimidante. Sin embargo, aquellos con experiencia en la enseñanza en línea están de acuerdo en que el aprendizaje online es, flexible, personalizado y colaborativo.

APOYO
La comunicación frecuente y conveniente entre los alumnos y formadores es la clave para un aprendizaje exitoso. Con formadores accesibles y con experiencia en la mano, los estudiantes online están equipados con las herramientas necesarias para mejorar su aprendizaje. Expertos en la materia se ofrece como son las oportunidades para la retroalimentación en las preguntas, preocupaciones y problemas. Cualquier obstáculo o sentimientos de aislamiento son fáciles de superar a través del diálogo permanente entre el formador y el alumno . El apoyo adicional se encuentra a través de las oportunidades de establecer contactos proporcionados. Los debates en seminarios y foros en línea crear un ambiente de equipo de aprendizaje colaborativo.

FLEXIBILIDAD
La mayoría de los adultos que participan en el aprendizaje onlie están satisfechos con la libertad que disfrutan. Los estudiantes pueden aprender cuando quieran y donde quieran, planificar el tiempo de estudio en torno a su día, no al revés. Esto es ideal para aquellos que trabajan a tiempo completo o quienes compromisos familiares y no sería capaz de asistir a las clases de otra manera. 
La adición de plazos estrictos en los horarios ya ocupadas añade más tensión y presión. A menudo, los horarios no son tan estrictos en el estudio de línea. Los estudiantes pueden trabajar y completar las evaluaciones cuando estén listos y en su propio ritmo. 
El material del curso también se puede acceder las 24 horas del día, 7 días a la semana. Al participar en las clases tradicionales conferencias, la palabra hablada se puede perder debido a las distracciones como el cansancio o el aburrimiento. Los estudiantes online tienen la oportunidad de volver a leer y revisar el trabajo del curso y garantizar que la información esencial que no se pierde. Además, como no hay barreras geográficas para el aprendizaje online, los estudiantes tienen acceso a material didáctico diverso e información que pueden no estar disponibles para ellos en el que viven o trabajan.

8 de febrero de 2013

Los beneficios del eLearning para el desarrollo profesional

El aprendizaje es parte integral del lugar de trabajo 
Sucede a diario, de manera informal y social, ya que las conexiones se realizan tanto dentro como fuera del entorno de trabajo, los empleados son animados a tomar la responsabilidad de su propio desarrollo profesional. 
Sin embargo aprendizaje no siempre se puede incluir de manera natural dentro de un entorno de trabajo. Mientras que el aprendizaje orgánico es una parte vital del desarrollo profesional, a veces no proporciona a las personas los recursos necesarios o materiales para maximizar su potencial de aprendizaje. Esto es particularmente cierto cuando se trata de acceder a la información de varios recursos, a pesar de la facilidad con que Internet facilita el abastecimiento de la información.

Maximizar su potencial de aprendizaje 
Estudios recientes han demostrado que 60 de todos los nuevos empleos en los Estados Unidos requiere habilidades que sólo 20% de la plantilla podría realizar. Sin embargo, hay un tipo específico de recursos disponibles que pueden maximizar el potencial de aprendizaje, rico en información, dentro del propio lugar de trabajo. 
No sólo son recursos capaces de minimizar la recesión de la empresa y maximizar las oportunidades de desarrollo de carrera para todos los empleados, también están disponibles para acceder ellos desde el exterior del entorno de trabajo por los no-trabajadores que deseen avanzar en sus carreras durante los períodos de empleo interino. Este recurso es, por supuesto, eLearning.