La gestión de la diversidad, la comunicación y la expansión empresarial

La gestión de proyectos multidisciplinares y las posibilidades de externalización de proyectos abre una gran puerta de comunicación con personas muy diversas. Esta diversidad aborda variados aspectos y trasciende la nacionalidad.  En muchos casos, la nacionalidad no es lo diferenciador, sino los ámbitos de desarrollo profesional, las experiencias previas, los trabajos / obras realizadas o los proyectos gestionados por las personas participantes en dichos proyectos. No obstante, las diferencias en las procedencias de los que forman los equipos de trabajo, en frecuentes ocasiones, amplía la visión del mundo y favorece la comprensión de las sutiles diferencias  que puedan existir en la comunicación y las expresiones empleadas.

De allí que nos permitamos hacer algunas recomendaciones para optimizar la comunicación:

• Utilización de un lenguaje universal, exento en lo posible de expresiones muy típicas de la región o control de las locuciones verbales.
• Cuando haya dudas, aclarar téminos, verificar que la informaión se ha comprendido o captado tal como se pretendió transmitir.
• Enriquecer el vocabulario y estimular el intercambio intercultural.
• Aprovechar las redes de comunicación corporativa para ilustrar los casos de aprendizaje, allanar la tolerancia a las diferencias, revalorizar las individualidades y potenciar el trabajo en equipo.

En Clay la experiencia ha resultado positiva, tal como lo señalamos para el último Boletín de APEL  , en cuanto  a que en CLAY los aportes han repercutido: en el diseño de los contenidos para la formación elearning y la comercialización de sus productos y servicios a nivel nacional e internacional gracias a la incorporación en su plantilla de personas provenientes de Latinoamérica y ocasionalmente de países europeos de habla no española. El intercambio de experiencias, culturas y puntos de vista han mejorado los procedimientos y la integración de los diferentes departamentos en la empresa.

Así mismo, la multidisciplinariedad en el equipo de profesionales de CLAY y la participación en los programas de formación en empresas le permite enriquecer su "know how", la creatividad, las posibilidades de innovación y la proyección a la comunidad.

Siendo coherentes con lo que indicábamos al principio, no solo se trata de nacionalidades distintas o de la diversidad de género como lo indican los gráficos, en CLAY en trabajo se nutre de la diversidad de profesionales:  ingenieros, programadores, diseñadores, pedagógos, documentalistas, investigadores, administrativos, comerciales y sus relaciones intra y extracorporativas lo que enriquece y expande el trabajo del día adía.

Felices días de verano.